Amelie von Zweigbergk ska fylla utbildningsplatserna och göra Plåt & Ventbyrån till ett europeiskt föredöme

Plåt & Ventbyråns nya vd Amelie von Zweigbergk tillträdde den 1 mars i år och hon kastade sig bland annat rakt in i kampen för att bevara gymnasiala plåtutbildningar. Hon menar själv att hon har fått ett drömjobb där hon kan kombinera sina erfarenheter inom politiken, yrkesutbildningar och branschorganisationer – med sin passion för kreativt arbete och drivkraft att vidareutveckla verksamheter.

Amelie von Zweigbergk har ett gediget cv som innefattar allt från arbete som statssekreterare åt fem ministrar, styrelseledamot i UNESCO och framtagande av det orange pensionsbrevet, till en utredning om gymnasieskolans yrkesutbildningar, skapande av Järnvägscollege och vd för Teknikcollege. Men vad som nog är ganska okänt är att hon faktiskt också är lite av en expert på både krusbär och höns.

De gemensamma nämnarna för både jobb och fritid är Amelies nyfikenhet och kreativitet.

– Jag snöar ofta in på olika saker och då ser jag till att lära mig allt, förklarar hon och visar upp den finska kursbärssorten Hinnonmäki.

De senast tillkomna intressena är dock ventilation och plåt. Dessa fångade hennes uppmärksamhet när hon på uppdrag av regeringen gjorde en yrkesprogramsutredning. Hon tittade på 70-talet olika utbildningar och fick upp ögonen för just Plåt & Ventbyrån och Branschskolan i Katrineholm, vilken hon anser är ”outstanding”.

– Det jag såg var en familjär men samtidigt superproffsig verksamhet som lyckas med att både vårda en gammal kulturtradition och ligga i framkant inom flera områden, säger Amelie.

I sin nya roll som vd för Plåt & Ventbyrån förväntar hon sig att kunna göra skillnad. Den fina verksamheten är redan på plats och nu ser hon som sitt uppdrag att hitta allierade och förstärka relationerna med politiker, både kommunalt och på riksdagsnivå.

– Jag trivs med att få folk att samverka och att dra åt samma håll. Då behöver man kunna lyssna in olika parter, få alla att förstå varför och kunna jämka mellan olika intressen. Av erfarenhet vet jag också vad politikerna behöver från branschen för att kunna agera och svara upp på våra förfrågningar och önskemål, säger Amelie.

För Amelie är det viktigt att få ägna sig åt något syftesdrivet, att göra gott för samhället, göra något ”rejält” som hon själv beskriver det. Så har det varit ända sedan hon vid 14 års ålder gick med i Liberalerna (då Folkpartiet) eftersom hon ville driva frågor om jämställdhet och u-hjälp. Med det sagt är hon alltså van vid att slåss för det hon tror på.

– Har jag en idé, något jag tror på, så är jag beredd att kriga för den. Det har jag alltid gjort i mina yrkesroller, förklarar hon.

Ett bra exempel på detta är det ”orange kuvertet”, det idag välkända årsbeskedet för den allmänna pensionen, vilket den svenska befolkningen ser fram emot med olika grad av entusiasm – men alla vet vad det är. Amelies uppdrag var att ta en proposition och en politisk utredning kring den allmänna pensionen och göra den till något folkligt. Det blev en politisk kompromissprodukt, men en väl fungerande sådan. Järnvägscollege är ett annat exempel. En ny bransch gick från statligt monopol till privata bolag som alla ville olika. Resultatet blev Järnvägscollege som är en gemensam satsning mellan järnvägsbranschens organisationer och Trafikverket och som sedan 2022 skapar förutsättningar för fler järnvägsutbildningar med hög kvalitet och likvärdigt innehåll, över hela landet.

– Jag tycker om att titta på en situation och hitta orsaken till att något inte har fungerat och att helt enkelt fixa problemen, förklarar Amelie.

Amelies både första och andra intryck av Plåt & Ventbyrån är mycket bra och menar att här finns mycket som inte är i behov av att fixas.

– Här finnsotroligt många kompetenta människor och branschskolan är om möjligt ännu bättre än vad jag trodde. Det är ordning och reda och finns ett fantastiskt driv, säger hon.

Men det finns såklart också utmaningar att ta sig an. Plåt & Ventbyrån tittar just nu på nya tillvägagångssätt och möjligheter till utökat samarbetet med exempelvis de lokala företagen.

– Det är jätteviktigt för oss att öka kontakt med Plåt & Ventföretagen och medlemmarna. Vi ser många skolor och kommuner som har en väldigt trängd ekonomi. De huvudmän som överväger att stänga utbildningar hänvisar ofta till lågt söktryck och för få APL-platser. Och det är bara de lokala företagen som kan uttryck vad de behöver, säger hon och hänvisar till det hon kallar branschens maktdemonstration i Linköping, där man nyligen, tack vare samverkan med flera lokala företag, har fått kommunen att tänka om angående plåtslageriutbildningen.

– I Linköping har företagen garanterat APL-platser, det är ett tillvägagångssätt som politikerna förstår, förklarar Amelie.

Amelie har som sagt siktet inställt på att öka rekryteringsunderlaget åt branschens företag och det handlar både om ökad kvalitet och att åstadkomma fler utbildningsplatser. Tillsammans med medarbetarna på Plåt & Ventbyrån skissar Amelie nu på en ny strategi för det kommande arbetet, där några av punkterna handlar om:

• Bevarande av befintliga utbildningar – Att starta upp en utbildning på nytt kostar ofantligt mycket mer.
• Ökad attraktivitet – Utbildningarna ska göras mer attraktiva att söka.
• Bli mer politikernära – Det är i slutändan politiker som bestämmer, därav mer intensiv kontakt och leverans av lösningar.
• Fler yrkeslärare – Bättre incitament kan ge fler lärare och det kan vara läge att ta vara på nuvarande situation med arbetslösa inom byggbranschen.

Några pågående aktiviteter i rätt riktning är den nya och förbättrad administrationsverktyget Hubben som är en del i att säkra utbildningskvaliteten genom att vara ett effektivt hjälpmedel för handledare, yrkeslärare, HYO och YN, Branschskolan och inte minst till lärlingarna. För att behålla befintliga utbildningar inleds nu också ett stort arbete med stötta de så kallade A-skolorna, dvs de gymnasier som har utbildningar i egen regi. Stödet kan handla om allt från APL-struktur till inventering och rådgivning kring utrustning.

Ytterligare en tydlig och pågående aktivitet handlar om förslaget till regeringen om ökat statligt stöd till branschskolor inom små yrken. Remisstiden är över och beslut kommer att tas till hösten. Förhoppningen är att förslaget ska bli en proposition som regeringen lämnar till riksdagen för beslut.

– Beslutet hamnar då hos utbildningsutskottet som har ett ansvar för branschskolornas överlevnad. Men även arbetsmarknadsutskottet kommer att märka av de eventuella effekterna. Vi ska se till att samtliga av dessa ledamöter har träffat oss och fått information om vikten av att stödet realiseras, lovar Amelie.

Amelie har planer även utanför landets gränser. Hon erfar nämligen att det finns ett mycket stort fokus på yrkesutbildningar i Europa, då både EU och OECD har konstaterat att yrkesutbildningar är svaret på hur vi kan utvecklas framåt.

– Vi är föregångare när det gäller kvalificerade yrkesutbildningar. Jag har på olika sätt samarbetat kring yrkesutbildningar med UNESCO, EU och OECD och jag har inte sett något som är lika intressant som det vi gör. Vi ska få EU att få upp ögonen för oss, för vi har mycket att lära ut.

På frågan angående vad Amelie ser mest fram emot i uppdraget som vd för Plåt & Ventbyrån, svarar hon snabbt.

– Att få se allt hända. Vi ska växa och vi ska göra det med kvalitet och få andra att tappa hakan över hur bra vi är. Det kan till och med få finnas en lätt anstrykning av avundsjuka från andra, förklarar hon och ler.